李利劍：難中求進 降本提效開新局

《中國冶金報》（2022年07月05日01版一版）

 “要增強緊迫感和危機意識，難中求進，進一步加大降成本工作力度，全面提升企業經營水平，奮力開創生產經營新局面。”6月30日，在安鋼以三會合一形式召開的“七一”表彰大會、黨建工作會、第二季度干部大會上，安鋼黨委書記、董事長李利劍強調。會議由安鋼總經理劉潤生主持。

李利劍指出，當前生產經營盡管逐月向好，但要看到受環保限產、新冠肺炎疫情管控、市場波動等的影響，安鋼上半年非常艱難，整體經營效果不理想。目前市場形勢異常嚴峻，又逢“七下八上”高溫雨季，傳統淡季正在到來，生產經營面臨巨大挑戰。

“當前，降成本、提效益是重中之重。”李利劍強調，要高度重視降成本和提升鋼材平均售價工作，特別是要把降低生鐵成本作為當前的首要工作。要強化目標導向、問題導向、結果導向、用人導向，抓好任務分解，做好行業對標，細化完善經濟責任制考核，要有檢查、有考核、有追責，將任務、壓力、責任層層傳導下去，倒逼各單位和部門敢于迎難而上，敢啃“硬骨頭”，干難事、干創新事，迅速把鐵前生鐵成本降下來，把高附加值產品比例提上去，提升直供直銷比例，增強安鋼產品成本競爭力和創效能力；對不嚴格執行安鋼決策部署的，業績始終得不到改善的，要堅決在干部考核中予以調整；要挖掘方方面面的增效潛力，提高產業鏈營銷和戰略合作的含金量，真正實現互惠互利、合作共贏。他還就中層管理人員年度考核和選人用人機制進行了說明。

李利劍最后強調，既要充分認識當前面臨的困難和挑戰，又要堅定戰勝困難的信心。他要求安鋼各級領導干部率先垂范，團結和帶領廣大職工以更扎實有效的工作，更精細嚴實的作風和不怕一切困難的堅定信心，做好第三季度乃至下半年各項工作，奮力完成全年目標任務。