交投集團到安鋼交流組織人事工作

7月21日，交投集團副總經理關健一行到安鋼交流組織、人事工作。集團公司黨委副書記李福永對關健一行的到來表示歡迎，并與其進行了座談交流。集團公司黨工委書記郜擁軍、主任王焱、副主任孫鵬，交投集團人力資源部等部門負責人參加座談。

李福永首先介紹了安鋼基本概況和組織、人事工作情況。他說，近年來，安鋼深入貫徹落實中央和河南省國有企業改革精神，把深化干部人事制度改革、優化人力資源配置，作為企業加快轉型升級，實現高質量發展的重要抓手。特別是2016年以來，安鋼進一步深入推進干部人事制度改革，持續加大人力資源優化的力度，對中層管理人員實行競聘制、崗薪制、任期制、淘汰制“四制”管理，在全省率先實現了干部能上能下、能下能上。把人才視為第一資源，建立了企業管理、專業技術和操作崗位三種人才通道，對企業管理人員實行競聘上崗和末位淘汰，對專業技術人才設立技術專家、學科帶頭人、優秀科技人才崗位，對操作崗位的職工評選高級技師、優秀操作能手，為職工搭建了實現自我價值的平臺。2021年下半年，在安鋼歷史上首次推行全員競聘上崗，設定核心崗位、骨干崗位和一般崗位，實行工資套改，以前所未有的力度，有效破除干部“終身制”、職工“鐵飯碗”、收入“大鍋飯”，構建了更加靈活、更具激勵性的薪酬體系，實現了“合理分流、精干主體、增資留才、增加效益”的目的，人力資源活力充分釋放。

關健對安鋼組織、人事工作給予了高度贊賞，介紹了交投集團基本概況。他說，安鋼集團是國企改革的排頭兵，敢于蹚水過河、動真碰硬，搭建了高效合力改革框架，形成多點發力、齊頭并進的改革態勢，跑出了國企改革加速度。此次到安鋼，主要是實地學習安鋼組織、人事工作經驗。希望能夠將改革的重要經驗與特色亮點傾囊相授，同時也希望今后進一步加強溝通合作，圍繞國企改革、經營發展、人力資源管理等相關重點領域，不斷加強雙方的戰略溝通合作，把常態化的交流溝通渠道建立起來，全力擴大雙方戰略發展的“朋友圈”“資源庫”。

在隨后的交流環節，雙方就機構設置、崗位設置、人員編制、全員競聘等具體情況進行了深入溝通交流。